1. 店铺管理：负责超市的整体运营，确保店铺正常运转。
2. 人员管理：领导和管理员工团队，包括招聘、培训、排班、绩效评估等。
3. 商品管理：监控商品的进销存情况，确保商品种类齐全、库存合理、质量可靠。
4. 销售管理：制定销售计划和目标，分析销售数据，采取措施提升销售额和利润。
5. 客户服务：确保顾客得到良好的服务体验，处理顾客投诉和反馈。
6. 财务管理：负责店铺的财务收支管理，控制成本和费用。
7. 促销活动：策划和组织促销活动，提升超市的知名度和竞争力。
8. 安全管理：保障店铺的安全和秩序，包括防火、防盗等。
9. 沟通协调：与上级领导、供应商、其他部门等进行沟通协调，确保工作顺利进行。

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